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華南分公司從化輪胎項目部掀起大干80天高潮
來源:四化建 發(fā)布時間:2015-11-09 15:02

華南分公司從化輪胎項目部掀起大干80天高潮



由華南分公司承建的廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)1000萬條綠色高性能子午線輪胎建設(shè)項目已于86日完成300萬條/年產(chǎn)能,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了確保12311000萬條/年施工建設(shè)項目的順利完成,華南分公司從化輪胎項目部切實采取措施,整合力量,咬定目標(biāo)、倒排工期,狠抓關(guān)鍵,克難攻堅,全面掀起“大干80天施工高潮。

截止至830日,項目部已完成大型生產(chǎn)線7條,大型設(shè)備129臺(套),小型設(shè)備159臺,及其附屬的動力電纜、公用工程管道、通風(fēng)系統(tǒng)等均已完成,目前剩余大型生產(chǎn)線4條,大型設(shè)備113臺(套),小型設(shè)備70余臺,及其附屬管道及控制電纜等。

此次大干80天目標(biāo)任務(wù)自91日起至1120日,完成所有1000萬條/年配套設(shè)備、管道、電氣儀表等安裝工作,進(jìn)入調(diào)試階段,確保質(zhì)量無隱患,安全無事故。

為了如期實現(xiàn)“大干80天”目標(biāo),項目部號召各專業(yè)負(fù)責(zé)人要以對企業(yè)和施工作業(yè)人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、以科學(xué)求實和忘我拼搏的精神,把完成施工目標(biāo)任務(wù)作為第一要務(wù),到施工班組去,到重、難點工程中去,科學(xué)組織,把任務(wù)層層分解,落實到各班組、崗位作業(yè)人員上,認(rèn)真制定大干方案,全面落實各項措施,現(xiàn)場解決困難和問題,精心組織 “大干80天”。共產(chǎn)黨員要勇于爭先、多做貢獻(xiàn),在“大干80天”走在前列,起示范領(lǐng)先的作為。項目部全體作業(yè)人員要把“大干80天”活動與勞動競賽相結(jié)合,組織各種形式的對手賽、節(jié)點賽等評比活動。通過賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽環(huán)保、賽管理、賽創(chuàng)新、賽技能、賽成本,形成比學(xué)趕超的勞動競賽熱潮,以形式多樣,扎實有效的活動,促進(jìn)“大干80天”目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。